Cent Jours Pour Ancrer la Résilience : Le Cap du DRS UMBA MBAYO Ralph à la Snel Région Sud

En cent jours à la tête de la Direction Régionale Sud de la Snel, UMBA MBAYO Ralph a imposé un style de commandement fondé sur la lucidité technique et l’efficacité opérationnelle: réduire le délestage sans rompre le fil des services essentiels. Lors d’un entretien accordé ce mardi 24 Février aux médias en ligne Échos du Congo et Le Détecteur Infos, le Directeur a dressé un état des lieux sans détour des contraintes qui harcèlent la fourniture d’énergie — réchauffement climatique, débits fléchissants des rivières, production insuffisante — tout en détaillant la riposte engagée. Sur le terrain, des équipes mobiles ont été dédiées aux interventions rapides, tandis qu’une priorisation assumée des clients stratégiques — maisons commerciales, bâtiments administratifs, hôpitaux — a permis d’amortir l’impact social et économique des coupures dans la ville de Lubumbashi.

Dans les territoires périphériques, l’installation de groupes électrogènes à Sakania, Mukambo, Pweto et Kasenga s’impose comme une mesure de résilience et d’ independance avec la Zambie. Le message est politique autant que technique: l’électricité relève de la souveraineté de l’État, et ces équipements ne valent que par une maintenance rigoureuse, planifiée pour sécuriser la continuité du service.

Sur le front interne, ces cent premiers jours ont servi d’acculturation au travail collectif et à un pilotage proactif: procédures de prévention, diagnostics réguliers, interventions ciblées et traçabilité des opérations nourrissent un climat de travail apaisé, orienté vers l’atteinte d’objectifs mesurables.
À cette discipline s’ajoute une fermeté éthique: une lutte résolue est engagée contre les individus se faisant passer pour des agents de la Snel afin de percevoir illégalement des factures à domicile; désormais, l’exigence est claire et publique — paiements aux seuls guichets officiels, poursuites et mesures dissuasives contre toute fraude.


Pour l’avenir, le cap se précise en double focale: consolider les acquis de court terme qui garantissent la continuité tout en architecturant des solutions durables adaptées au contexte régional — entretien systématique des moyens déployés, diversification des sources (hydraulique, solaire, thermique et au-delà), et coopération étatique renforcée pour préserver la souveraineté énergétique.
Le tout sous-tendu par une communication plus transparente avec les usagers, afin de prévenir la fraude, partager les contraintes et rendre visibles les progrès, pour inscrire les prochains mois dans une trajectoire de résilience, de fiabilité et d’amélioration continue

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